毛繼東指出，今年前三季度，面對宏觀經濟下行壓力持續加大、建筑業市場深度調整的嚴峻形勢，集團上下堅持以學習教育和深化“三個年”活動為抓手，深入踐行“11311”工作方針，聚焦年度“六項”重點任務，統籌推進抓黨建、穩增長、調結構、防風險各項工作，在全體干部職工共同努力下，作風建設持續深化、生產經營穩步推進、改革創新不斷升級、風險防控扎實有效，交出了一份來之不易的階段性答卷。集團上下要總結成績，正視問題，鍥而不舍保持戰略定力，要高度重視，深刻剖析，采取有力措施，力爭在短期內取得好成果。

毛繼東強調，要認清形勢，堅定信心，堅定不移把穩前進方向。當前我們正處在機遇與挑戰并存的關鍵時期，全球經濟復蘇呈現韌性，但不確定性依然突出；國家政策效應持續釋放，內需潛力穩步激活；省內經濟運行穩中向好，投資動能持續增強；建筑業企穩回升，海外市場空間廣闊。集團全體干部職工必須保持清醒頭腦，科學把握形勢，堅定發展信心，既要看清我們扎實的基本盤和深厚的增長潛力，更要緊跟國家戰略和全省部署，精準把握發展方向，以更加積極、主動的姿態迎接下一階段的機遇和挑戰。

毛繼東強調，要錨定目標，聚力攻堅，奮力沖刺全年任務。集團上下必須持之以恒強化作風建設，筑牢發展根基，在政治上要特別清醒、學習上要持續用力、行動上要務實有效；必須持之以恒攻堅市場經營，打造增長引擎，不僅要統籌“舊”與“新”協調發展，優化升級傳統產業、培育壯大新興產業，還要堅持“內”與“外”協同并進，優化海外市場布局、加強海外風險防控、提升國際化經營水平、打造海外品牌形象；必須持之以恒落實重點任務，全力擔當作為，要在四季度強化生產組織，科學謀劃未來布局，推進創新驅動，增強發展新動能；必須持之以恒嚴守安全底線，防范化解風險，精準資金調度，維護和諧穩定，積極搶抓發展機遇，盡最大努力、挖最大潛力、爭最好結果，奮力交出高質量發展優異答卷，為明年工作開好局、起好步打下堅實基礎。

陳琦要求，各單位要統一思想、凝聚共識，迅速傳達落實會議精神，把思想和行動統一到集團的部署要求上來，為扎實完成各項目標任務奠定堅實基礎。要站位全局、加壓奮進，全力沖刺全年目標任務，把任務細化到天、責任落實到人，確保年度任務目標順利完成。要統籌兼顧、協調推進，加快實現轉型創新發展，深入推進制度創新、數字賦能、管理升級，為集團轉型發展持續注入新動能。

會議還通報了集團前三季度穩增長、經濟運行、海外省外工作、市場經營、安全生產等情況，并對相關工作作了專項安排。華山國際、安裝集團、北油公司、機施集團、七建集團5家單位結合海外工作實踐作了交流發言。

會后，美國布朗大學區域研究博士劉毅副教授開展了題為《陜建“十五五”海外發展策略》的集團海外工作專題培訓，從外部環境是否支持出海、放心出海四要素、陜建的挑戰與對策3個維度作了深度剖析，為集團海外事業高質量發展提供智慧和方案。

集團領導班子、外部董事、總助級領導，各單位、總部經營單位、直屬項目部主要負責人及總部職能部門相關管理人員等在主會場參會，各單位相關負責人等在分會場以視頻形式參會。